Strategische Themenplanung bei einem Automobilhersteller
Ein internationaler Automobilhersteller modernisierte seine Kommunikationssteuerung. Durch die Einführung einer zentralen Themenplanungsplattform wurden Prozesse vereinheitlicht, Transparenz geschaffen und die Zusammenarbeit zwischen den Kommunikationsbereichen deutlich verbessert.
Neuaufstellung der Marketing Communication Abteilung eines Elektrotechnikunternehmens
Ein mittelständisches Elektrotechnikunternehmen richtete seine deutsche Marketingorganisation neu aus. Durch Change-Coaching, klare Führungsstrukturen und vernetzte Prozesse wurde eine integrierte Kampagnen- und Lead-Management-Struktur etabliert – abgestimmt auf Vertrieb und Produktmanagement.
Positionierung und Vertriebsaufbau in der Energiebranche
Ein mittelständisches Energieunternehmen musste sich nach dem Wegfall einer übergeordneten Organisation neu im Markt positionieren. Durch klare Markenarbeit, strukturierten Vertriebsaufbau und gezielte Teamentwicklung gelang der erfolgreiche Neustart mit nachhaltiger Wirkung.
Positionierung eines neuen CEO als Impulsgeber
Ein globales Life-Sciences-Unternehmen stand nach einem Führungswechsel vor einem Reputationsverlust. Durch gezielte CEO-Kommunikation, klare Storyline und konsistente Medienarbeit wurde der neue CEO erfolgreich als Impulsgeber und Stimme des Unternehmens etabliert.
Digitale Transformation der internen Kommunikation
Ein mobiles Intranet in neun Sprachen vernetzte erstmals alle Mitarbeitenden weltweit.
Das Ergebnis: transparente Kommunikation, gestärkte Motivation und erfolgreiche Transformation.
Kommunikation zur Einführung eines neuen Kernbanksystems
Ein komplexes IT-Großprojekt einer Sparkasse wurde kommunikativ begleitet – mit klaren Botschaften, Krisenprävention und innovativen Tools. So blieben Kunden und Mitarbeitende handlungsfähig.