Kompetenzprofil
Werdegang
Zusammenfassung:
- „Führungskraft auf Zeit“, Projektleiter und Coach
- „Newsroom“-Retter
- 15+ Jahre Führungserfahrung in Comms & Marketing
- Speaker, Autor
Ausbildung und bisherige Stationen, u.a.:
- „Führungskraft auf Zeit“, Interim Manager, Projektleiter und Coach (seit 2010)
- Eurohypo AG, Leiter Konzernmarketing (2004-2010)
- Diebold & Detecon Management Consultants (heute Detecon International GmbH), Managing Consultant (2001-2004)
- Deutsche Bank AG, Vice President Corporate Communications (1997-2001)
- PDV GmbH, Project Manager (1995-1997)
- Dr. rer. pol., Thema: „Lernende Organisationen“ (1995)
- Studium der Wirtschaftswissenschaften
Kompetenzen
Branchenkompetenz:
- Banking, Automotive, Energieversorgung, Public Sector, Management Consultancy, IT-Dienstleister.
Organisationserfahrung:
- Konzerne
- Familiengeführter Mittelstand
- Öffentliche Verwaltung
Fach- und Methodenkompetenz:
- Unternehmensführung
- Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen
- Strategieentwicklung
- Strategische und operative Verantwortung in
- internationaler Markenführung
- Marketingstrategie
- Marketingkommunikation
- Online-Marketing
- Mitarbeiterkommunikation
- Externe Kommunikation
- Sportsponsoring
- Zertifizierter LUXXprofile© Experte / Coach
Projekterfahrung
Ausgewählte Projektbeispiele und Interim-Mandate:
- Abteilungsleiter Marketing im familiengeführten Mittelstand
- Leiter Eventmanagement in einer Bank
- Leiter Produktmarketing in einer Bank
- Leiter Konzernmarketing in einer Bank
- Erarbeitung von Kommunikations- und Themenarchitekturen
- Auswahl und Beschaffung von „Newsroom“-Tools
- Einführung themenzentrierter Kommunikation
- Implementierung von „Newsroom“-Tools in Konzernen und im Mittelstand („Newsroom-Retter“)
- Zahlreiche (EU-) Beschaffungsprojekte für Kommunikationsdienstleistungen und Cloud-Software
- Koordination diverser Digitalisierungsprojekte in Comms & Marketing
- Großprojektleiter für Konzeption und Umsetzung eines Content Marketing und „Storytelling“ Portals in einer Bank
- Senior Advisor mittelständisches IT-Haus
- Change Management Coach im familiengeführten Mittelstand
- Vorbereitung SPO, M&A- und PMI-Projekte Großbank
